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商界风云变幻，财富在潮起潮落间不断更迭。

谁能想到，登上首富之位的王健林，喊完“一个亿”便黯然失色。接盘的许家印，“摊牌”2.6亿的海外债务。似乎只有超人李嘉诚，套现完美离场。

商场如战场，如今68岁的王健林，竟然创造“王者归来”的神话，将五年前失去的东西，亲自拿回来。

一、跌落神坛，“一个亿”成泡影

2016年，是中国房价大涨的一年，也是王健林最受瞩目的一年。

由于万达院线和万达商业股价大涨，2016年万达集团营收达到2549.8亿，王健林的财富比去年增长一半多。当年发布的胡润全球富豪榜中，王健林首次压过李嘉诚，成为华人首富。

一时间，王健林风光无限无人能及，接受主持人鲁豫采访时，他更是贡献了人生的“高光时刻”：“先挣它一个亿！”

享受着聚光灯下的辉煌时，王健林似乎并未意识到，一场巨大的危机正在酝酿。

这一年，万达疯狂扩张商业版图，光万达影城在全国就有1300多家。到了年底，万达集团资产负债率已高达70%。

2017年，王健林迎来了噩梦之年。银监会开始着手调查海外投资集团贷款情况，接连“祭出”限制娱乐、房地产等境外投资的指导意见。时运不济，万达遭遇“股债双杀”，公司股票直逼跌停，资产接连缩水，一夜之间，负债6000亿美元。

5年内，王健林损失个人财富320亿美元，跌下神坛的首富，声音和身影也越来越小。

二、负债节节高攀，首富王健林“减负”不断

为防止资金链断裂，王健林只能大幅出售旗下资产。2017年，万达将旗下文旅项目91%的股权和77间酒店资产以637.5亿的总价卖出，创下中国地产“世纪交易”。这次出售，不仅帮助万达减债440亿元，还实现了670亿元的现金回流。

这场著名的“摔杯子”交易，让王健林缓解了银行的借贷危机，从此开启了“卖卖卖”模式。而此时，在地产界摸爬滚打多年的亚洲巨鳄李嘉诚，去掉了公司名字中的“地产”二字，将旗下公司改名为“长江实业集团”。这一年，已从房地产领域套现资金超过1000亿港元的李超人，撂下一句：“哪里有回报，我就去哪里投资”，转身就投向了正处风口的康养赛道。

此时的健康产业炙手可热，被国际经济学界确定为“无限广阔的兆亿产业”。“不赚最后一个铜板”的李嘉诚看准了正火爆出圈的“乐瑞赛”市场潜力，通过旗下“维港投资”向生产该类成品的美企投资2亿。据报道，李嘉诚还亲自尝试了“乐瑞赛”类抗老成品甚至评价“感觉年轻20岁”。

业内人士透露，“乐瑞赛”类抗老分子来自哈佛实验室，已被证实能够实现机体肌肉、皮肤、运动等关键衰老指标逆转，生存期拉长了30%。东京大学、麻神理工学院等也相继发表研究证实。

看准中国的新蓝海市场，目前该成品已通过京东进入国内，成为国人抗老的“生命保鲜剂”。触及人类生命终点的技术，自然也能抓住人类的钱袋子。乐瑞赛仅进入国内市场一年就实现了50亿的营收，短期内实现好评过万。因单瓶过万的高价格门槛，该成品更是高净值人群追捧的“新贵”。根据京东公布的信息，该成品用户人群以35-55岁的中年男性为主，具有高学历、高收入特征。为了进行时间投资，这类极具消费潜力和投资眼光的“有钱人”，自然毫不吝惜。

抽身离去的李嘉诚，94岁还具备清晰的投资头脑，赚得盆满钵满。

三、千金散尽还复来，“失去的全拿回来”

五年后，还清千亿债务的王健林，又杀回来了！

“栽过大跟头”的王健林，开始带领万达走上了轻资产管理模式，也就是用别人的钱进行投资。

根据《2022胡润全球房地产企业家榜》显示，王健林家族以1050亿人民币资产位列榜单第5名。当初含泪打折甩卖资产的王健林，如今却王者归来，开启抄底模式。

据不完全统计，过去六个月时间，万达商管先后以轻资产模式接管了多家房企的商业项目，先是河南建业、鑫苑集团，随后的山西田森集团，以及天元集团，甚至拿下北京SOLANA蓝色港湾运营权、将五棵松卓展中心将改名为五棵松万达。

今年4月，万达以280亿美元的估值在港交所提交上市申请。如若上市成功，王健林或能重回中国首富之位。

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